
Le nostre soluzioni sono personalizzate in base alle vostre esigenze.
Processo Buy-side
01.
STRATEGIA DI ESPANSIONE
Insieme decideremo la strategia di espansione della vostra azienda, a partire dal budget disponibile fino alla scelta del paese in cui cercare l'azienda e delle caratteristiche che questa deve avere.
02.
TARGET LIST
Grazie ai nostri database e ai nostri contatti internazionali, siamo in grado di fornirvi un lungo elenco di potenziali aziende in vendita in base alle vostre specifiche esigenze di settore.
03.
VALUTAZIONE AZIENDALE
Richiedendo vari documenti all'azienda target scelta, definiamo una valutazione dell'azienda in una situazione stand-alone.
04.
BUSINESS PLAN SINERGICO
Con l'azienda scelta per l'acquisizione creiamo un business plan strategico per definire le possibili sinergie tra le parti.
05.
DUE DILIGENCE
La due diligence è quella fase della trattativa in cui richiediamo alla controparte ogni tipo di documento necessario per portare a termine una transazione di successo.
06.
SIGNING
Questa fase finale definisce la realizzazione del processo di crescita inorganica con l'atto notarile.
"Cercare di crescere attraverso acquisizioni mirate può essere il modo più veloce per raggiungere quote di mercato che altrimenti non sareste in grado di raggiungere"